52 ans, elle évolue 5 ans dans le notariat, puis encadre des équipes dans un OPCA pendant 15 ans avant de se consacrer au coaching et à la pédagogie.
Intuitive, elle facilite l'évolution d'un collectif complexe et qui dysfonctionne vers un « travailler ensemble en harmonie ». Elle a fait de l'intuition une expertise et partage dans ses accompagnements et ses formations les ressorts de cette forme d'intelligence silencieuse, adaptée aux enjeux de notre complexité. Sa pédagogie et sa méthodologie désacralisent le phénomène intuitif et élargissent les champs décisionnels professionnels et personnels de ses clients.
Je suis les liens que je tisse avec les autres
La Finalité d'Evofinhum est un « parti-pris humaniste de l'Évolution de soi vers autrui. »
Pour les dates et l’envoi d’un ou plusieurs programmes détaillés,
utilisez l’espace « Votre message » dans la fiche « Contact ».
L'intuition est en chacun de nous. D'ailleurs, ne sommes-nous pas le fruit de l'intuition ?
L'intuition est directement liée à la connaissance de soi. Toute invention, toute idée innovante provient de l'intuition avant d'être vérifiée & développée par un processus analytique, en confrontant ses décisions au réel.
Formations, ateliers, conférences et écriture d’un livre en cours.
Ce programme s'effectue 2 à 5 séances où l'intelligence émotionnelle vient compléter le capital pertinence que développe l'intelligence intuitive.
L’agilité d’un manager passe par sa capacité à développer son registre de communicant pour accompagner ses collaborateurs vers plus d’autonomie & de performance.
La posture de manager évolue pour une meilleure adaptation aux évolutions des équipes dans des environnements changeants & complexes. Pour cela, le manager doit passer d’un rôle de responsable hiérarchique à celui d’accompagnant favorisant le développement de l’autonomie & du potentiel de ses collaborateurs.
Les outils du coaching intégrés dans les pratiques managériales enrichissent le rôle du manager et lui permettent d’accompagner individuellement les collaborateurs en fonction de leur degré d’autonomie et de leur maturité relationnelle.
La physique quantique nous enseigne que tout dans l’univers est énergie et vibration. Notre taux vibratoire découle de ce que nous ressentons, pensons, émettons et projetons.
Se sensibiliser à la dimension énergétique nécessite de s’ouvrir à une autre réalité accessible par les sens qui sont à l’intérieur de nous pour créer les meilleures conditions d’accompagnement de soi et de l’autre.
II s’agit de 2 journées de formation continue, l’une ne fonctionnant pas sans l’autre.
Que ce soit dans la vie privée, sociale ou professionnelle, l'intelligence émotionnelle détermine la majorité de nos actions et est responsable à 80% de nos succès et de nos échecs.
Les émotions moteurs relèvent d'une aptitude qui repose sur la conscience de soi, des ressentis et permettent de s'adapter à l'autre pour communiquer avec assertivité.
Ce programme s'effectue en 2 séances avec des techniques, test, mises en situation individuelles et exercices collectifs.
Définir ses motivations profondes, comprendre et optimiser ses propres logiques de fonctionnement et d'action contribuent à l'optimisation de vos potentiels dans la réalisation de vos objectifs personnels et professionnels.
Cet accompagnement qui se décline en 5 à 7 séances permet de mettre en lumière vos talents, de trouver votre juste place et de vous épanouir.
Séances individuelles.
Quel que soit son poste, se manifester clairement à l'oral est nécessaire pour exprimer son point de vue et prendre en compte celui des autres, valoriser son activité, son entreprise, promouvoir un projet, présenter des résultats, …
Bien préparé, vous gagnez en confiance, en aisance et vos messages ont plus d'impact !
Séances animées par un binôme inédit d'experts dont le travail pédagogique & les méthodes employées sont essentiellement actives & participatives.
La supervision est une co-élaboration interactive qui permet au supervisé de partager ses expériences de coaching & réfléchir sur son travail en vue de le faire mieux, dans un dialogue propice à la réflexion et à l’apprentissage collaboratif pour le plus grand bénéfice du coach, de ses clients et leur organisation.
Membre adhérent de l’European Mentoring and Coaching Council & de son Code de déontologie.
